北岡修一に関するニュースまとめ一覧

プロフィール/東京メトロポリタン税理士法人 統括代表。税務会計業務のほか、経営診断、人事制度の構築支援、システム導入支援などコンサルティング業務にも携わる。誠心誠意、中小企業を支援している。主な著作に『社長の「闘う財務」ノート ~ 社長の数字力が会社を鍛える』(プレジデント社)がある。

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絶対回収するすごい方法!

「回収なくして、売上なし」と言われるように、最終的に現金を回収してはじめて本当の売上と言える。営業マンは売っただけでだめで、回収まで責任を持ってこそ本物である。

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儲かっている会社=信頼関係のある会社

長年、税理士の仕事をしていると、お邪魔する中小企業の社長と社員のやり取りを聞いているだけで、その会社が「儲かっている会社」か「儲かっていない会社」かの違いが何となく見えてくる。誤解を恐れずに言えば、それは「信頼関係」の強さなのではないかと思っている。

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経営者は“いい欲”を持とう!

いい会社をつくるための最大の原動力は、その会社や事業を推進していく者、すなわち社長が“いい欲”を持つことである。事業家が持つ欲として当たり前のものだ。それが欠けている社長は問題だ。強い欲や思いがなければ、事業はそう簡単にうまくいかないからだ。

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価格は重要なメッセージである!

 価格は、一つのメッセージである。そこには、売る人の思惑が入っている。「価格で判断するのは、どうか?」という方もいるが、価格も1つのメッセージだと思えば、それで判断することもあながち間違っているとは言えないだろう。

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お金がなければ、知恵を使え!

事業を起こすには、どうしてもある程度のお金は必要だ。まして、設備投資をしたり、人を雇ったり、宣伝費をかけたりする事業であれば、やはり最低限の設備資金、運転資金が必要になってくる。

数字を信じられる社長が、会社を伸ばす! 画像
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数字を信じられる社長が、会社を伸ばす!

税理士を30年以上やってきて、会社を伸ばす社長は「素直」であるという印象を私は持っています。

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「まずはこちらから」の精神で

私は税理士法人、いわゆる会計事務所を経営するかたわら、「ビジネス交流会」を主催しています。名称は「東京メトロポリタンビジネス倶楽部」、ちょっと長いので略して「TMBC」と呼んでいます。

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