制度・ビジネスチャンス コラム記事一覧

知らなかった! お客さまの心をつかむ有効なPRメディアとは? 画像
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知らなかった! お客さまの心をつかむ有効なPRメディアとは?PR

最近の調査によると「近所の飲食店を利用したことがない」人のうち「店舗に関する情報がない」と答えた人が7割を超えている。近所なのにお客さまの心を捉えていないのだ。そんな中、年賀はがきをDMに使う「年賀DM」をPRに活用することで売上げを向上させた例が多数見られる

意外と知らない(経営者なら知っておくべき)「法人格」ってなに? 画像
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意外と知らない(経営者なら知っておくべき)「法人格」ってなに?

経営者で意外と認識不足なのが「『法人格』てなんなんだろう?ということ。法人格とは「法の下に認められた人格」で、「自然人」(法で認められていなくても人格という権利義務主体になることができる権利を有する存在)と同等の人格が付与された存在のことです

「利益剰余金」を見よ! あなたの会社の実態がここにある・・・ 画像
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「利益剰余金」を見よ! あなたの会社の実態がここにある・・・

「会社を設立してから現在まで、あなたの会社の利益の累積はいくらですか?」 この問いに、あなたは即答できるだろうか。会社を設立してから今までの利益の累積を、あなたは多いと思うだろうか? それとも、少ないと思うだろうか?

お客さまとの距離が近い!年賀はがきのDMが支持される意外な理由 画像
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お客さまとの距離が近い!年賀はがきのDMが支持される意外な理由PR

今「年賀はがき」が中小事業者に人気上昇中だということをご存知でしたか? 忙しい経営者にとってPRにかかる手間やコストは何かと悩みの種です。しかし年賀はがきを使ったダイレクトメール(DM)、ズバリ「年賀DM」がこれまでのやり方を変えてくれたのです

ユニーク社長のロングトーク/Casa 宮地正剛さん Vol.1 画像
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ユニーク社長のロングトーク/Casa 宮地正剛さん Vol.1

中小企業社長の仕事も様変わりを見せています。けれど社長は社長。重要なのはいかにリスクを負って状況を変えていくかです。そんな社長の仕事に光を当てつつそのユニークな個性に迫ります。第一回は家賃の保証や決済、賃貸保証などを中核とする(株)Casaの宮地正剛さんです

お金をかけなければ、知恵が生まれる 画像
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お金をかけなければ、知恵が生まれる

会社は、何が何でも利益を上げなければならない。当たり前と言えば当たり前のことであるが、時として忘れてしまう、あるいはないがしろにされてしまっていることが、あるように思う。お客様へのお役立ちも、社員の幸せも、すべては利益があって初めて言えるのだ。

売上1億円のカベ、10億円のカベってなに? 画像
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売上1億円のカベ、10億円のカベってなに?

プロフェッショナル・コラムの新しい寄稿者は、7月に新書『忙しい社長を救う経理改革の教科書』を上梓した会計士兼経営者の李 日生(り はるき)さんです。第一回目は、中小企業が成長過程で陥る売上鈍化について。その原因と解決法をすっきりと説明してくれます。

神奈川県「CHO構想推進事業所」と、「企業対抗ウォーキングイベント」参加企業を募集! 画像
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神奈川県「CHO構想推進事業所」と、「企業対抗ウォーキングイベント」参加企業を募集!PR

神奈川県では、「CHO(健康管理最高責任者)構想」を前進させるために、「CHO構想推進事業所」の登録を募集することとした。CHOを設置して健康経営に取り組む企業や団体の事業所を、「CHO構想推進事業所」として登録するという内容だ。

不況のときには経費を押さえ、好景気に備える 画像
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不況のときには経費を押さえ、好景気に備える

人件費の削減は、リストラよりも全員の給与の一律カットのほうがいい。そして、全社一丸で頑張るというほうが、会社の力になるはずである。リーマンショックのときは、そのような対応を行った会社が多かった。その際に特に印象に残ったのは、日本電産の永守重信社長である。

成功する新業態:02|胡蝶蘭と同価格でインパクトのある花を贈る/Sakaseru 画像
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成功する新業態:02|胡蝶蘭と同価格でインパクトのある花を贈る/Sakaseru

法人のお祝い事に贈られる花といえば胡蝶蘭が定番だが、そんな常識を覆し胡蝶蘭と同金額帯でより印象に残る花を贈ることのできるサービスで起業したのが、Sakaseru(サカセル)だ。定番に負けないための工夫は、トップフラワーデザイナーによるオリジナルなアレンジメントだ

利益は経営者の闘争心によって出していくもの 画像
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利益は経営者の闘争心によって出していくもの

中小企業、特に小さな会社は、経営者があきらめたときに赤字になる。したがって、経営者があきらめない限り、黒字になる可能性が残っている。その決め手になるのが、経営者の「闘争心」だ。

「SDGs」「サステナブル経営」をもっとよく知るために 画像
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「SDGs」「サステナブル経営」をもっとよく知るために

このところ「SDGs(エスディージーズ)」という言葉を耳や目にする機会が増えてきている。しかしそれが一体何なのか、今後、企業経営にどう影響してくるのか? 気になっているが理解に至らない「SDGs」や「サステナブル経営」について解説する

業績を上げたいのなら、まずは会計のしくみから作れ! 画像
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業績を上げたいのなら、まずは会計のしくみから作れ!

「会計なんて、過去の結果を表しているに過ぎない、そんなの見たって・・・」と思っている経営者が実はとても多い。「過去の数字を見てもしょうがない。大事なのはこれからどうするかだ」とか言って、会計を重視しない経営者が多過ぎるのだ。

「2017年版 中小企業白書」と、創業支援策の課題(後編) 画像
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「2017年版 中小企業白書」と、創業支援策の課題(後編)

よりよい仕事と収入の道を求めるなかに、自分たちで事業を起こし、稼いでやろうという考え方があってなんの不思議もない。「200万円以下」の収入に悩む人たちが新たな仕事のかたちを築く、それを当然国は支援すべきではないだろうか。

「2017年版 中小企業白書」と、創業支援策の課題(前編) 画像
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「2017年版 中小企業白書」と、創業支援策の課題(前編)

本年版の『中小企業白書』が4月21日に発表され、まもなく市販版も店頭に並ぶ。1200ページ余の大部ともなると、いささか読み通す気力も失せるが、近年は分かりやすい要約資料が公開されるうえ、特に今回は記述は狙いを絞られており、理解するのに困るといったことはない。

ドラマ「小さな巨人」 に見る、組織内派閥抗争の行方 画像
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ドラマ「小さな巨人」 に見る、組織内派閥抗争の行方

TBS系のドラマ『小さな巨人』が盛り上がってきた。物語は警察組織内での激しい派閥抗争が描かれていく。監修の福澤克雄を筆頭とする『半沢直樹』のチームが制作、ドラマ自体はオリジナルだが、警察版『半沢直樹』とでも言うような話となっている

好景気でも不景気でも、会社は赤字を出してはいけない 画像
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好景気でも不景気でも、会社は赤字を出してはいけない

経営者であれば「好景気であっても、不景気であっても、絶対に赤字は出さない。必ず利益を出す」という強い信念で経営をしなければならない。業績を景気のせいにしている経営者は自分の能力のなさを自らひけらかしているようなもので、情けない。

農商工連携と六次産業化、制度利用をビジネスに活かす/後編 画像
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農商工連携と六次産業化、制度利用をビジネスに活かす/後編

農家の課題は地域の課題ーー「農家から規格外レモンを相場より高く買取ることができれば、農家は安心・継続してレモンを栽培できるようになるはず。その仕組みがこの地域の課題解決となる」。レモン加工品の販売と飲食を併設した「とびしまcafe」の始まりである。

農商工連携と六次産業化、制度利用をビジネスに活かす/前編 画像
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農商工連携と六次産業化、制度利用をビジネスに活かす/前編

瀬戸内沿岸エリアの地域おこしグループ「瀬戸内ネロリウム協議会」では、地域の農商工連携事業の成功を目指して、柑橘類で作ったハーブティーやアロマオイルなどの製造・販売を行なっている。生産を増やして得た収益を雇用に再投資する好循環をいかに確立するか?を追う

筑波大学の産学連携、「世界初」の取り組みに注目! 画像
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筑波大学の産学連携、「世界初」の取り組みに注目!

大学と民間企業が連携して新しいイノベーションを創出する。そんな「産学連携」という動きが、日本の大学・研究機関で盛んに行われている。今回は産学連携を積極的に進めている筑波大学を訪問し、MAFの研究で有名な沼田治教授に話を聞く。

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